汽车配套企业库_汽车配套公司

1.数字时代，汽配企业如何实现工厂的精益化管理？

2.长城汽车的发动机缸体为什么是铸铁的？铸铁的有什么优缺点？

3.汽车维修企业零配件管理应注意哪些环节

4.供应商库存管理的内容

5.福田汽车领衔，亿华通等配套！总计40款氢能车上榜工信部3目录

6.交通科技有限公司经营范围有哪些

上海通用北盛汽车投资总额23000万美元；注册资本11500万美元，其中：上海汽车工业（集团）总公司占25%股份；通用汽车中国公司占15%股份；通用汽车（中国）投资有限公司占10%股份；上海通用汽车占50%股份。上海通用北盛汽车注册地为：沈阳市大东区北大营街15号，厂区占地9.7万平方米，建筑面积3.4万平方米。规划具备车身、油漆、总装三大生产工艺，设计年生产能力为：两班生产5万辆GL8商务车。

上海通用北盛汽车以建立世界级质量管理体系为目标，贯彻精益生产模式，质量管理体系按照上海通用汽车的质量体系模式与工厂建设同步规划实施，是上海通用汽车质量体系的延伸。 强调制造中质量、防错方法和持续改进的理念，并从制造过程控制、产品检验和试验、人员培训和管理等方面使产品生产的全过程在受控状态下进行，保证了产品质量的一致性和持续稳定。

上海通用北盛汽车以建成一个精益化、柔性化、模块化、敏捷化，并生产高质量产品的工厂为目标。沿用上海通用汽车上海浦东金桥生产基地的柔性化精益生产管理体系，在产品规划、生产制造、零部件购、销售网络、信息、质量体系和人力等方面纳入上海通用汽车的运营体系，实行一体化管理。同时积极推行环境管理体系，至今已经通过质量体系（ISO9001-2000） 认证、国家强制性产品（3C）认证、环境管理体系（ISO14001）认证及职业安全健康管理体系（OHSAS18001）认证。注重产品和生产过程对环境的友善，产品全部达到了欧洲2号排放标准的要求。

上海通用沈阳北盛汽车新工厂是北盛汽车的二期工程，项目总投资约13.5亿元，可生产两个平台的多款产品，年规划两班产能为15万辆。新建了包括车身车间、油漆车间、总装车间、车体分配中心、整车发运场、物流仓库等全新制造设施。其中，新厂车身车间是国内自动化率最高的制造车间之一，共有机器人105个；油漆车间用世界先进水平的绿色环保涂装技术，全部使用水溶性漆，这也是东北唯一用此绿色环保技术的油漆车间。上海通用北盛工厂将与美国本土工厂、韩国工厂并列，成为通用汽车全球紧凑型平台车的三大生产基地之一。

2011年9月23日，上海通用汽车北盛三期项目新工厂奠基仪式在沈阳市汽车城产业园区隆重举行。上海通用汽车北盛三期项目总投资70亿元，规划用地约2平方公里，建设内容主要包括新建冲压、车身、涂装、总装、动力总成五大车间和配套设施，设计年产能为30万辆整车，于2014年建成投产。

数字时代，汽配企业如何实现工厂的精益化管理？

具体行业分为三类：

1、大型生产企业。如，化纤企业、汽车工厂、化工企业、家电企业、基础性原料企业等生产量大，所以需要大量库房。

2、大型物流公司或配送企业。由于物流公司业务发展很快，或接受了一个大型配送业务，对仓库进行适当地区域分隔，并添置适当的配送用设施，如车辆、货架、搬运工具设备、分拣设备等，再进行仓储与配送业务，也需大量库房。

3、大型商业企业。具体如：大型超市，在新的地区业务扩展很快，进行某个地区或附近地区超市产品销售配套的仓储业务与配送业务也需要大量库房。

长城汽车的发动机缸体为什么是铸铁的？铸铁的有什么优缺点？

一、精细化管理要求建立现代企业制度，并首先是决策科学化、精细化可以肯定地说，精细化管理科学概念在 “‘精细化’的背后，是对科学的执着追求，是一种上下一心追求极致的大众思维模式，它建立在‘法制’的社会基础之上。”而非“人治”的企业之中。　

一个企业能否生存发展，决策的科学化、精细化起着决定性的作用。“精者，去粗也，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。”这段话用在企业经营管理决策上最恰当不过了，可以作为企业经营管理决策时的座右铭。　

二、精细化管理要为企业科学定位，拟定标准，循序渐进　其实一个家庭，一个单位，一个企业，不管是大、中、小企业，都可以进行精细化管理。可是，为什么有些企业不能把精细化管理进行到底，为什么看不到精细化管理带来的显著效益？有两点值得我们注意：一是形而上学地机械地模仿外来的精细化管理经验，没有让其本土化，民族化；二是对自己的企业没有一个清醒地认识，没有一个科学的定位，急功近利，眉毛胡子一把抓。基于这两点，要想真正推行精细化管理是不可能的。　

作为一个企业要正确地分析市场经济的形势，通过纵向比较，横向比较，科学、精确地给自己定位，既不能贬低自己也不能拔高自己；对企业内部的生产经营状况要了如指掌，洞察入微，抓住主要矛盾，研究出切实可行的解决方案，拟定出通过努力就可以达到的目标。并通过精细化的操作，一个步骤一个步骤地完成，一个目标一个目标地实现，才能够由点到面，以点带面，才能够循序渐进、稳扎稳打、步步为营，全面推进精细化管理。

汽车维修企业零配件管理应注意哪些环节

用铁水铸造的物品统称为铸铁件。铸铁缸套和排气管的质量直接影响内燃机铸铁缸套和缸盖的质量和使用寿命。?铝制?发动机必须有钢制曲轴、连杆、凸轮轴和气门。此外，?铁?发动机只有使用铝活塞和铝缸盖才能达到相同的性能，这是最根本的原因。如果使用铸铁发动机，成本会降低，技术要求也不会太高。如果气缸由铝制成，因为铝通常不那么硬。

在极端载荷下，可能会导致轴承对准问题，保持发动机气门和其他位置的工作间隙，并显著提高附件的材料和技术要求。铝具有高散热性和更快的热传递。铝的主要问题是，材料会随着温度迅速下降。在室温下，铁和铝发动机缸体的强度可能非常接近（因为铝发动机缸体在关键部位变厚）。然而，在400F或更高温度下，铁块的强度将增加两到三倍。

对于同一台发动机，铝发动机的成本比铸铁发动机高30%，因为铝的特性可能导致发动机因零件不合格而报废，而铸铁发动机则不会。盖世汽车配套企业库全面汇总汽车行业铸铁件供应商信息，可根据区域分布、配套客户、认证等条件筛选、准确查找所需供应商。从上图可以看出，所有铸铁发动机都使用1.5T以上的增压发动机。主要目的是提高发动机马力和高功率及扭矩输出。

如果同样性能的1.8T由铝驱动，价格和排量可能会上升到更高的水平，这将失去某些车型的销售竞争力。现在我们提倡低碳旅游。我个人认为用铸铁发动机来解决马力和油耗之间的矛盾是非常正确的。长城丰骏7皮卡用2.0升涡轮增压柴油发动机。大多数皮卡车将使用柴油发动机，因为柴油发动机具有更强的扭矩和更高的燃油经济性。然而，有些皮卡车使用汽油发动机。发动机用缸内直喷技术，用铝合金缸盖和铸铁缸体。虽然铸铁缸体的重量更高，但铸铁缸体可以承受更高的温度和压力，因此铸铁缸体的可靠性和耐久性也更好。

供应商库存管理的内容

在我国汽车市场上常见的车型有数百种，每辆汽车在整个运行周期中约有三千种零件存在损坏和更换的可能性，由此可以看出，汽车维修企业需要经营的汽车配件的品种、规格及涉及到的资金额度是十分可观的。汽车维修企业配件经营和管理水平与企业经济效益的关系是十分密切的。

1 、配件的经营管理

及时地向维修部门提供质优价廉的零配件是汽车维修企业配件供应部门的基本职责。配件供应部门必须妥善地解决进货渠道、品种、规格、数量等问题。

1．1进货渠道

汽车配件的进货渠道很多，不同的进货渠道对不同类型的汽车维修企业的维修质量、效率、维修成本，都将产生重要的影响，如何根据本企业的特点，用适合本企业的进货渠道是任何一个汽车维修企业都必须认真研究的问题。

1）．小型维修企业的配件进货方式

小型维修企业受资金规模、场地、仓储条件的限制，不可能从数量众多的汽配厂家购大量的种类繁多的汽车零配件。大量小型维修企业特别是一些快修店，零配件进货主渠道是汽车配件巾场。有些路边维修店基本上是“零库存”，全部零部什的供应都是用临时购的方式。这种供应方式省去了仓储费用的投入，省去了配件库存而造成的资金积压，是一种比较灵活的方式。但由于中间环节较多，配件价格一般较贵，更重要的是，在当前我国汽车配件市场管理不够规范的情况下，从这种渠道购的产品有时质量难于保证，甚至有购进一些冒伪劣产品的危险，所以用这种进货方式的企业应准确掌握配件市场的行情和各种配件上游生产厂家的情况及各种品种的汽车配件的质量及价格水平。

2）．大中型维修企业的配件进货渠道

大中型汽修企业大都有自己的配件库房和相对稳定的零配件购供应渠道。对于这些厂家而言，在购供应零件时应注意以下问题：

(1)方便：应尽量选择交通方便、距离近、供货速度快的配套厂商，以便于联系和购。

(2)掌握动态：掌握易换件、购困难的零部件的供应网、购网及其动态；

(3)利用电子商务：可利用电子商务由经销商直接送货，以缩短维修工期。

(4)同配件供应商家建立良好的合作关系：尽量减少因配件积压带来的风险，需要量大的配件应尽量选择定点供应、直达供货的方式，尽量减少中间环节，加速配件的周转。

1．2 汽车维修企业配件库存量控制

汽车维修企业的库存控制是一门专门的科学，从保障的角度来讲，希望配件库存越多越好；从利用资金的角度来讲，希望配件库存越少越好；从订购角度来讲，希望订购次数越少、每次词。购量越大越好，显然这三个目标是相互矛盾的。企业必须进行全面科学的分析，作出合理的选择，既要最大限度地满足生产需要，又要尽可能减少配件积压，从而保证资金顺利的收回。为科学地控制库存量，需要作以下基础工作：

1）．库存控制的计算机管理

由于汽车维修企业需要满足各型汽车的维修需要，有些维修企业还要向一些连锁店甚至直接向用户销售零配件，所以库存的零配件品种多，车型杂，数量少。有时仅仅几十万元零配件的汽修厂，其零配件品种可能有上万种之多，耍对每一种霉配件进行合理科学的库存控制非常困难。因此，我们很容易联想到用计算机来进行库存控制。有了计算机库存管理系统，我们依据一系列的信息数据和数学模型，来代替经理或业务人员凭自己的感觉来进行某些决策才成为可能。有些计算机管理软件的零配件库存控制数学模型，可以综合考虑以下因素，优选出一个零配件购。

（1）预期的销售速度

预期的零配件销售速度越快，的购量也应越大。问题是对于预期的销售速度，我们不可能未卜先知，但可以根据过去几个月同类商品的销售速度或去年同期的同类商品的销售速度来近似替代预期的销售速度。

（2）季节影响因子

用过去的销售速度推测未来的销售速度必然是近似的，因此我们需要用各类因子来修正它，季节影响因子就是其中之一。比如在北方，每逢冬季，防冻液等商品的销量就要大增；每遇夏天，空调等相关商品的销量也会加大。

（3）新车零件影响因子

由于新车上市后，达到一定的社会保有量有—个过程，新车的零件也应经过一个寿命周期后，才会损坏，因此新车零件的销售速度与过去的销售速度会有较大的区别。我们可用新车零件因子去修正预期的销售速度。

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1、实施供应商库存管理的目标分析

根据供应商库存管理经济效益和库存分析，双方企业的目标主要在以下几个方面:

（1）降低供应链上产品库存，抑制长鞭效应；

（2）降低买方企业和供应商成本和提升利润；

（3）保证企业的核心竞争力；

（4）提高双方合作程度和忠诚度；2、供应商库存管理协议的制订

（1）整个供应商库存管理所做出额外投资的成本由买方企业和供应商按比例共同承担；

（2）实施供应商库存管理所带来的供应链利益的上升，应由双方共享:特别是在双方企业的实施供应商库存管理的前期阶段，可能会使得供应链上升的利润大部分被买方企业所攫取，所以应该在短期内买方企业应该让渡部分利润给供应商来保证他实施供应商库存管理的积极性和信心；

（3）在整个供应商库存管理实施的过程中，规定一系列的条款来规范双方企业的行为:如例外条款的拟订:一旦出现以外需要及时通告双方，通告的渠道和方式;付款条款的拟订:包括付款方式，付款期限的规定等;罚款条约的拟订:包括供应商如果在运输配送中出现差错，将如何对其实施罚款;买方企业如果传送错误的产品销售信息将如何对其实施罚款等；

（4）关于操作层面的协议:供应商和买方企业通过协议，来确定实施供应商库存管理过程中前置时间，订单处理时间，最低到货率，补货点等一系列操作层面的问题。

3、实施供应商库存管理的准备

这是针对实施供应商库存管理所必须的一些支持:如一些信息网络的组建和IT技术的准备用于建立供应商库存管理信息决策支持系统:（1）电子数据交换 (EDI)系统，它可以降低成本，美国通用汽车通过实施EDI，每年大概可以获得12.5亿美元的成本节约；

（2）自动销售点信息(POS)系统，实施POS 系统提高了资金的周转率，可以提高避免缺货现象，使库存水平合理化，此外，对于如何进行有效的其他管理也起着重要作用，对于供应商库存管理中实现真正的信息共享是必不可少的；

（3）条形码技术，它的应用不仅提供了一套可靠的代码标实体系，还为供应链各节点提供了通用语言，解决了数据录入和数据集经常出现的 “瓶颈”问题，为供应商库存管理的实施提供了有力支持。

除此之外，还包括实施供应商库存管理所必须的物流方面的配套支持以及产品的仓储和运输配送等。 1、实施供应商库存管理的信息沟通

实施供应商库存管理首先必须拥有一个良好的信息沟通平台，需要在原有企业拥有的EDI的基础上，重新整合原有的EDI来够建一个适合于供应商库存管理的信息沟通系统。2 、供应商库存管理的工作流程设计

买方企业和供应商实施VMI后，必须进行针对VMI的工作流程来保证整个策略的实施。

整个供应商库存管理的实施都是透明化的，买方企业和供应商随时都可以监控。主要分为两个部分:

库存管理部分:其实是由销售预测和库存管理以及和供应商生产系统共同组成的，因为实施了供应商库存管理之后，这几个部分的工作主要由供应商和买方企业共同相协调来完成，所以把归为一种模块来处理:首先由买方企业那里获得产品的销售数据，然后和当时的库存水平相结合及时传送给供应商，然后由供应商的库存管理系统做出决策:如果供应商现有的仓储系统能够满足库存管理系统做出决策所需要的产品数量，就直接由仓储与运输配送系统将产品直接及时配送给买方企业，如果供应商现有的仓储系统能够不满足库存管理系统做出决策，就必须通知生产系统生产产品后再通过运输与配送系统及时将产品配送给买方企业。其中，在正式订单生成前，还应该交由买方企业核对，调整后再得出最后订单 。

仓储与运输配送系统:一方面负责产品的仓储:产品的分检入库以及产品的保存;另一方面负责产品的运输配送:产品按要求及时送达买方企业手中，同时负责编排尽量符合经济效益的运输配送，如批量运输和零担运输的选择，运输的线路和时间编排以及安排承载量等等;

3、供应商库存管理的组织结构调整买方企业和供应商实施供应商库存管理后，为了适应新的管理模式，需要根据供应商管理库的工作流程来对组织机构进行相应的调整。

因为供应商库存管理是对原由企业的管理策略的一种“否定”，在双方企业之间肯定会有工作和职能上的合作和调整，所以为了保证供应商库存管理能够很好正常的运行，就有必要设立一个供应商库存管理协调与评估部门，主要的作用在于:

（1）原有企业之间的人员在实施供应商库存管理后，可能会因为工作上的合作而导致利益冲突，所以供应商库存管理协调&评估部门就可以制定一系列的工作标准来协调和解决这些问题,可以作为双方企业之间沟通的桥梁。

（2）因为实施供应商库存管理后，原有工作岗位就会适当合并和调整:如原有的买方企业库存和仓储人员的工作岗位再安排，他们可能会认为现有的供应商库存管理对他们来说是一种威胁到自己饭碗的威胁，所以供应商库存管理协调&评估部门就应该做好他们的工作，对他们的工作做出适当的安排和调整。

（3）对供应商库存管理的实施进行监控和评估，用以提供合理科学管理信息给企业高层，作为企业高层对企业调整的重要依据。

4 、供应商库存管理的实施过程中应注意的问题

（1）双方企业合作模式的发展方向问题:

双方企业管理高层应该进一步加强企业之间的合作和信任，供应商库存管理原本由供应链管理模式:快速反应(QR)，有效客户反应(ECR)等供应链管理策略发展而来，由于买方企业相对供应商来说它产品的需求方，所以在整个VMI策略实施中占主导地位，但随着双方企业合作越来越紧密，双方企业谁也离不开谁，所以随着时间的推移，双方企业相互之间的地位也会趋于均衡，所以供应商库存管理也应当做出适当调整，一种新的供应商管理模式——联合预测补充 (CPFR)很可能是VMI的发展方向，它和供应商库存管理主要的区别在于:它所涉及的双方企业的涵盖面更加宽广，不象供应商管理库那样主要只涉及双方企业的销售，库存等系统，而且双方企业的地位更加均衡，可能说它是买方企业和供应商在长期实施供应链策略的长期选择方向!（2）产品购数量和购价格的调整问题:

在实施供应商库存管理的期初阶段，由于客观市场环境的影响:终端市场产品的需求可能不会因为实施供应商库存管理后而发生比较大的影响，加上买方企业不会在刚刚实施供应商库存管理后，就对供应商的购价格做出上升调整，所以期初阶段实施供应商库存管理所带来利益大部分买方企业所攫取了，而在长期全面供应商库存管理后，买方企业会因为自己成本的下降，买方会利用自己的核心竞争力——市场营销能力来调整自己的产品销售价格来获得更多市场份额，获得更多的消费者，这样的话，那么，双方企业的购价格和数量就会做出调整，调整的方式主要通过事先双方企业签署协议来达成，但在长期实施VMI过程中，调整的频率可能会比较大，所以双方企业都应该对购的数量价格频繁变化作好充分的准备，以免在签署协议时产生矛盾和不信任。

（3）长期利益分配问题:

长期实施供应商后，双方企业的利润相对于实施供应商库存管理之前，都会得到提高，但买方企业和供应商获得利益的上升却“不平等”，从整个供应商库存管理实施的过程来看，供应商承担了大部分的工作，虽然双方企业在实施前达成协议对实施供应商库存管理所需要的投资共同分担，但大部分的好处仍然被买方企业具为所有，这主要是因为买方企业相对供应商来说是产品的需求方，在整个供应链中它属于上游企业，在整个供应链管理中站主导地位，在长期内，全面实施供应商库存管理的过程中，双方企业应该对整个利润的分配在责权对等的基础上分配。分配可以根据双方企业的会计财务系统根据双方企业成本大小按比例通过签署协议来执行，分配的方式多种多样，可以通过实物如投资设备的分配，人员培训的分配或者直接现金的分配也可以。

（4）实际工作的不断调整问题:

因为供应商库存管理所带来的效益并非一朝一夕就显现出来(买方企业可能除外)，所以一旦实施，必将是一个长期的过程，因此，在长期实施供应商库存管理时，双方企业的实际工作应该不断的调整来适应整个供应商库存管理的实施，这主要有以下几点:

产品管理应该向标准化，一致化发展:比如产品的包装，规格及质量体系应该同一口径，这样不但可以减少双方企业之间的误会，同时对产品的售后也可有据可依。员工交流和培训:因为本身供应商库存管理就是一个企业之间通过协议合作的模式，人员的交流和培训是必不可少的，双方企业可以定期互派员工到企业中参观和学习，进一步熟悉的自己的合作伙伴，也可以通过员工之间的联谊来交流企业文化，以便更好增加双方企业之间的信任感，这些都可以通过企业之间的协调部门来执行。

库存系统的进一步融合，真正作到JIT化的库存管理:如检查周期，库存维持水平，订货点水平，订单的处理和传送等等一系列关于库存管理的内容应该的根据双方企业信息系统提供的准确信息不断调整。

仓储和运输配送系统:刚开始实施时，仓储和运输配送可以通过第三方物流形式来执行也可以通过自己原有仓储和配送来执行，但双方企业考虑长期实施供应商库存管理的话，可以考虑通过自己原有的来执行仓储和运输配送，因为这样和第三方物流的服务相比，双方企业的管理层更好地整合自己所有的，充分利用，减少的浪费和低效率! 在实施初始阶段，必定会有诸多和意料之外和不确定性因素的存在，这样就会导致原来供应商库存管理刚开始实施可能时不会达到预期双方企业所想要的目的，所以设立一个供应商管理库存的评估体系来对供应商管理实施进行评估，然后对其进行调整和完善，以便在长期内全面地实施供应商库存管理，同时还需要制定一个评估的时间周期，通常在供应商库存管理系统的建设阶段也就是实施初期会比较频繁，双方企业需要用一致的评估口径和基准，这样才能保证对供应商库存管理的实施效果有比较客观的评估。

具体评估过程如下:

1、确定评估的目标对象:供应商库存管理的实施；

2、确定评估的指标:主要是根据供应商管理给买方企业和供应商可以带来的利益进行设立:

产品库存水平满意度(0-100%)；

节约成本满意度(0-100%)；

产品的到货率；

双方企业合作与信任满意度(0-100%)；

双方企业各个核心竞争力保护满意度(0-100%)；

即为: 上述指标获得的方式可能通过整个供应商库存管理的工作人员根据实施过程调查综合评定得出。

3、确定评估指标在整个评估系统的中权重

分别代表上诉评估指标在整个供应商库存管理中的重要程度:

因为供应商库存管理最直接最明显的作用就是减少库存和节约成本，所以对产品库存水平满意度的权重和节约成本满意度权重分别设立较高的权重，如分别为30%和30%，产品的到货率的权重可以为20%，而双方企业合作与信任满意度权重以及双方企业各个核心竞争力保护满意度权重可以为10%和 10%。

上述指标权重获得的方式可能通过管理专家或企业的高层管理人员根据企业的战略目标综合评定得出

4、评价的等级与量化数据

一般而言，设立四个等级:优，良，中，差，而等级的量化数据是等级相对应的，一般而言认为:

优:80—100

良:80—70

中:70—60

差:60—0通过评估系统对供应商库存管理实施前后进行评估，如果实施供应商管理后的效果比较理想，就可以进行下一个阶段，就继续实施供应商库存管理，如果得出的评估结果不满意，就必须对的实施进行完善和调整，直到得出理想的结果。

长期实施供应商后，双方企业的利润相对于实施供应商库存管理之前，都会得到提高，但买方企业和供应商获得利益的上升却“不平等”，从整个供应商库存管理实施的过程来看，供应商承担了大部分的工作，虽然双方企业在实施前达成协议对实施供应商库存管理所需要的投资共同分担，但大部分的好处仍然被买方企业具为所有，这主要是因为买方企业相对供应商来说是产品的需求方，在整个供应链中它属于上游企业，在整个供应链管理中站主导地位，在长期内，全面实施供应商库存管理的过程中，双方企业应该对整个利润的分配在责权对等的基础上分配。分配可以根据双方企业的会计财务系统根据双方企业成本大小按比例通过签署协议来执行，分配的方式多种多样，可以通过实物如投资设备的分配，人员培训的分配或者直接现金的分配也可以。

交通科技有限公司经营范围有哪些

近日，工信部发布《新能源汽车推广应用推荐车型目录（2020年第9批）》，《免征车辆购置税的新能源汽车车型目录（第三十四批）》，《享受车船税减免优惠的节约能源?使用新能源汽车车型目录（第十八批）》等目录；

1、第9批推荐目录

其中在《新能源汽车推广应用推荐车型目录》（2020年第9批）中，在燃料电池汽车产品方面，共11户企业14个型号。

具体来说，上榜的这11家燃料电池汽车企业分别是，福田汽车、广州广日、重庆恒通、南京金龙、山西皇城、厦门金龙、上汽大通、中通客车、四川野马、南通皋开和中植一客；车型方面，10款燃料电池城市客车；燃料电池运输车、燃料电池保温车、燃料电池垃圾车和燃料电池半挂牵引车各1款；

表1?：燃料电池汽车产品列表

配套方面，由于广和牌GR5310ZLJBEV燃料电池自卸式垃圾车中有两款车型，所以上榜14款产品共有12家燃料电池企业配套，它们分别是3款北京亿华通，2款重庆明天氢能，成都亿华通、大同华熵氢能、广州氢驰、雄川氢能、江苏清能、金华氢途科技、上海捷氢、深圳氢雄、英博路普和浙江润丰各有1款车型配套；

在燃料电池功率方面，40-50Kw的车型均有4款，50-60Kw车型有3款，60Kw以上车型有7款；其中，福田牌?BJ6122FCEVUH燃料电池城市客车120Kw是所有车型中功率最高的。

在续航里程方面，400公里以下有1款，400-500km有3款，500-600公里有4款，600公里以上的各有6款车型；其中，福田牌?BJ6105FCEVCH-1燃料电池客车加氢之后800公里续航为上榜车型中最高的。

2、第十八批免车船税目录

其次，在《享受车船税减免优惠的节约能源?使用新能源汽车车型目录》（第十八批）的公告有12款燃料电池车型上榜。

表2?：免车船税燃料电池汽车产品列表

本次燃料电池汽车共有9家12款产品上榜，上榜的燃料电池商用车种类分别为燃料电池城市客车、燃料电池保温车和燃料电池运输车三种类型。

具体来说，从燃料电池生产车企来看，3款中植一客，2款北汽福田，厦门金龙联合、上汽大通、上海申沃、四川野马、南京金龙、陕西秦星和中通客车1款车型上榜。

从续航里程看，所有车型续航里超过300公里，有8款燃料电池商用车续航里程大于550km，其中福田牌BJ6956FCEVCH燃料电池客车燃料电池城市客车续航里程最长，加氢续航达到700km。

从燃料电池功率来看，申沃牌SWB6129FCEV02G燃料电池客车和跃进牌SH5127XXYZKFCEVWZ1燃料电池物流车燃料电池额定功率均达到83.5kW；其中60Kw以上的车型拥有6款。

从燃料电池系统配套来看，北京亿华通以配套3款车型排名第一，上海捷氢以配套2款排名第二，东方电气、深圳氢雄、金华氢途、上海氢驰和成都亿华通等燃料电池企业均配套一款车型。

3、第三十四批免购置目录

最后，在免征车辆购置税的新能源汽车车型目录（第三十四批）中，共有10家企业14款燃料电池车型上榜；

表3?：免车辆购置税燃料电池汽车产品列表

车型方面，14款车型中有11款燃料电池客车；燃料电池保温车、燃料电池运输船和燃料电池半挂牵引车各1款；

车企方面，北汽福田和中植一客均有3款车型上榜排名第一、四川野马、重庆恒通、西门金旅、厦门金龙联合、陕西皇城、上汽大通、南通皋开和中通客车等车企各有1款车型上榜。

从续航里程看，所有车型续航里超过350公里，有10款燃料电池商用车续航里程大于550km，其中福田牌?BJ6105FCEVCH-1燃料电池客车加氢之后800公里续航为上榜车型中最高的。

在燃料电池功率方面，40-50Kw的车型有5款，60Kw以上车型有9款；其中，跃进牌SH5127XXYZKFCEVWZ1燃料电池物流车燃料电池额定功率均达到83.5kW是所有车型中功率最高的。

从燃料电池系统配套方面来看，北京亿华通以配套3款车型排名第一，重庆明天氢能以配套2款车型排名第二，深圳氢雄、金华氢途、成都亿华通、江苏清能、金华氢途科技、大同华熵氢能、上海捷氢和浙江润丰等燃料电池企业均配套一款车型。

4、总结

氢云链发现，相比之前工信部逐一发布相关公告来说，最近两次都是集中将《道路机动车辆生产企业及产品》、《新能源汽车推广应用推荐车型目录》、《享受车船税减免优惠的节约能源?使用新能源汽车车型目录》和《免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》统一公布，可以节约公众，便于企业以及消费中统一查询，提升了整体的运作效率。

与此同时，氢云链从数据库了解到，截止今日，2020年《新能源汽车推广应用推荐车型目录》，共有57款燃料电池车型上榜。其中，由于由于4月发布了2020年新能源汽车补贴政策，针对新的补贴政策要求，推荐目录更新了大量汽车产品的相关信息，而第6批、第7批分别有66款和74款之前推荐目录上榜的燃料电池车型再次上榜。

氢燃料电池汽车产业一直以纯电动汽车产业作为对标对象，应当吸取纯电动汽车发展过程中的种种经验教训，少走弯路。尽管汽车产业政策开始将权责下放，强调市场化、公平化发展，但在目前的情况下，政策的指导仍是不可或缺的。

希望从燃料电池汽车产业开始，能够有新的政策指导思路，有新的产业发展模式，真正将产业做强，扭转中国汽车“大而不强”的形势。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

交通科技有限公司经营范围有哪些怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的交通科技有限公司经营范围有哪些，有简短的也有丰富的，仅供参考。

模板示例1

交通科技有限公司经营范围：交通、停车场设施与停车场管理、服务、施工；护栏、警示器材、监控设施的施工、安装及销售；计算机软硬件与网络技术开发、推广、服务；电子商务、企业管理的咨询、营销策划；园林绿化、网络、安防、楼宇综合布线工程施工；二手房买卖、租赁；广告制作发布；企业形象策划、设计；购招标代理、劳务服务咨询；汽车美容装潢服务；室内外装饰工程设计、制作；建筑装饰材料、五金交电、文化用品、办公用品销售；化工产品（易制毒、危险、监控化学品除外）、化工机械设备、电子机械产品、金属制品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例2

交通科技有限公司经营范围：许可经营项目：无一般经营项目：轨道交通类及大型动力设备的制动能量回收设备、仪器仪表、电力电气设备、汽车电子电气及其软件的设计、生产、销售、维护及技术咨询服务；自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外、危险品除外）。

模板示例3

交通科技有限公司经营范围：一般经营项目:研发、销售、安装：交通安全设施、防护栏；销售：纸制品、五金机电（不含小轿车）、机械配件；货物进出口、技术进出口。（以上范围需经许可经营的，须凭许可证经营）。

模板示例4

交通科技有限公司经营范围：交通器材研发；交通器材、五金、建材、橡塑制品、水暖器材、服装、纺织品销售；道路工程施工、安装。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）许可项目：施工专业作业（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）一般项目：机械设备租赁（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

模板示例5

交通科技有限公司经营范围：交通工程设施的研发、销售；标线划设、建筑材料、筑路材料、钢材、木材、水泥、五金配件、劳保用品的批发、零售；道路工程施工、建筑工程施工、通信管道施工（不含压力管道）、钻探工程施工、工程设计咨询、装潢设计与施工、园林绿化工程设计与施工；广告设计及广告代理发布。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。

模板示例6

交通科技有限公司经营范围：智能交通控制系统、计算机软硬件、电子产品、太阳能产品、标志杆、监控电警杆、信号灯灯杆、塑胶五金产品的技术开发与销售；智能交通设备、交通设施、机电设备、信号控制机、交通信号灯、led光电产品、太阳能产品、塑胶五金产品的销售与技术服务；国内贸易；货物及技术进出口。（法律、行政法规、院决定规定在登记前须经批准的项目除外）智能交通设备、交通设施、机电设备、信号控制机、交通信号灯、led光电产品、太阳能产品、塑胶五金产品的生产。

模板示例7

交通科技有限公司经营范围：服务：智能交通控制系统、交通检测设备的技术开发、技术咨询、技术服务；批发、零售：交通设施、太阳能设备、安防监控设备。其他无需报经审批的一切合法项目。

模板示例8

交通科技有限公司经营范围：交通安全设施研发、生产（生产限分支机构经营）、安装；机械及电子设备、化工产品、仪器仪表、管道配件、汽车配件、金属材料、日用杂品、健身器材、建筑材料、装饰材料、通讯设备、劳保用品、机电产品销售；交通工程施工；劳务服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例9

交通科技有限公司经营范围：交通安全产品、智能交通产品、发光材料、反光材料、汽车配件的开发、生产与销售；化工材料（不含危险品）的销售；消防产品、环保产品的生产、销售及来料加工；停车场工程的设计、施工；自营和代理各类商品和技术进出口业务。（国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外）

模板示例10

交通科技有限公司经营范围：技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、计算机技术培训；销售计算机、软件及设备；计算机系统服务；专业承包。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

模板示例11

交通科技有限公司经营范围：一般经营项目是：交通设施产品、停车场管理系统、智能监控产品、不锈钢产品、五金产品、电子的设计（不含生产、加工）安装及销售，其它国内商业、物资供销业、货物及技术进出口。（以上均不含法律、行政法规、院决定禁止及规定需前置审批项目），许可经营项目是：

模板示例12

交通科技有限公司经营范围：从事交通安全设备及相关部件、木制道路护栏、木制隔音屏、环保产品、塑料制品、橡胶制品、交通电子产品、金属制品（稀有金属、贵金属、钢材除外）、纺织品、化妆品、木材（原木出口除外）、日用品的批发、进出口、佣金代理（拍卖除外），并提供相关配套服务。（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）。依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动

模板示例13

交通科技有限公司经营范围：交通标志，地名标志，道路标线及半成品，隔离栅，护栏，防眩板，岗亭，太阳能交通设施，信号灯，信号机，电子监控设备，gps定位设备，显示屏，led灯，智能交通设备，照明灯，灯杆，声屏障，诱导标，轮廓标，道钉，橡胶及塑料制品，反光材料及制品，交通安全设施，安全防护设备的研发、制造、加工、销售、安装；搪瓷制品的制造、加工；交通安全设施图纸设计，软件的开发；自营和代理货物和技术的进出口，但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术除外。

模板示例14

交通科技有限公司经营范围：led交通信号灯、led隧道指示灯、太阳能信号灯、太阳能系列产品、太阳能电子显示屏的技术研发及相关产品的销售，国内贸易，经营进出口业务。

模板示例15

交通科技有限公司经营范围：交通安全及管制专用设备、停车场金属设施研发、生产、销售及安装服务（国家有专项规定的凭许可证经营）。

模板示例16

交通科技有限公司经营范围：新材料技术推广服务;桥梁伸缩装置制造;桥梁伸缩装置销售;橡胶板、管、带制造;硬质橡胶制品制造;建筑结构加固补强;建筑结构防水补漏;市政设施管理;铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑;城市轨道桥梁工程服务;城市轨道交通设施工程服务;生产砂浆;销售普通砂浆;销售湿拌砂浆;

模板示例17

交通科技有限公司经营范围：太阳能产品、电子产品、道路交通安全设施的研发、销售及安装；自营和代理各类商品及技术的进出口业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例18

交通科技有限公司经营范围：交通设施、停车场管理设备、安防设备、不锈钢制品、五金及配件、电子产品、机电设备（电梯除外）研发、销售、安装；塑料制品、橡胶制品、劳保用品（专控除外）销售。（以上项目国家有专项规定的除外）**

模板示例19

交通科技有限公司经营范围：反光材料、发光材料研发和销售，交通设备销售。

模板示例20

交通科技有限公司经营范围：销售：筑路新材料、建材、五金、土产、百货、电子产品、家用电器、机械设备、中央空调、化工产品（化学危险品除外）；道路养护新材料开发。

模板示例21

交通科技有限公司经营范围：智能交通建设研发；驾驶员培训与考试系统设备、城市交通信息集设备、城市经营控制模型与设备研发与销售；交通信息数据分析、信息发布与预测预报服务；城市道路交通诱导信息发布系统与交通管理综合系统集成平台技术研发；交通信息仿真系统研发；车辆安全与环保检测技术研发；交通事故快速处理与事故再现技术研究；智能交通信息系统集成技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；软件开发与销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例22

交通科技有限公司经营范围：全自动机动车检测线、计算机智能控制系统、检测设备及仪器仪表、电气控制柜的研发、生产、销售、安装调试及技术服务；计算机软件开发；网络集成；五金机电设备、制冷设备的销售。（（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例23

交通科技有限公司经营范围：智能化技术研发；电子产品研发；节能技术推广服务；各种交通信号灯及系统安装；销售标识牌、指示牌；化工产品零售；太阳能路灯、环卫设备、中央空调系统、保安器材、节能环保产品、汽车用品、监控设备、纸制品的销售；劳动防护用品、汽车零配件、消防设备及器材、电子产品的批发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例24

交通科技有限公司经营范围：交通设施的技术开发、技术咨询、技术转让；计算机软硬件开发、销售；交通安全及管制专用设备、交通管理用金属标志及设施的生产、销售；工业自动化控制设备的技术开发、销售；机电设备安装（不含特种设备）、建筑智能化工程、城市及道路照明工程、公路交通工程、通信工程、计算机网络工程、钢结构工程的设计、施工（以上凭资质证经营）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例25

交通科技有限公司经营范围：交通安全产品设计、研发及生产；交通道路工程设计及施工；停车场设计、施工与管理；道路交通标牌标线及交通设施工程；标识系统的整体规划、设计、制作及安装；地库交通设施设计及安装；地面防尘处理工程；耐磨固化地坪及环氧地坪工程；钢结构及加固工程设计及施工；球场跑道等运动场地设计与施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

模板示例26

交通科技有限公司经营范围：计算机系统集成、计算机软件开发；高速公路机电设备、智能led交通产品、智能交通设备、智能物联网设备、led显示屏、电子通信设备、城市地下综合管廊通信设备、电子产品的研发、生产与销售；经营进出口业务。（法律、行政法规、院决定规定在登记前须经批准的项目除外）计算机系统集成、计算机软件开发；高速公路机电设备、智能led交通产品、智能交通设备、智能物联网设备、led显示屏、电子通信设备、城市地下综合管廊通信设备、电子产品的生产

模板示例27

交通科技有限公司经营范围：橡胶减震制品制造;各种交通信号灯及系统安装;交通及公共管理用金属标牌制造;交通安全、管制及类似专用设备制造;安全技术防范产品制造;人防工程防护设备的制造;金属工艺品制造;涂料制造（监控化学品、危险化学品除外）;橡胶板、管、带制造;广告业;路牌、路标、广告牌安装施工;交通标志施工;市政公用工程施工;城市及道路照明工程施工;智能化安装工程服务;通信线路和设备的安装;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;安全技术防范产品批发;安全技术防范产品零售;金属制品批发;涂料零售;涂料批发;销售标识牌、指示牌;安全技术防范系统设计、施工、维修;

模板示例28

交通科技有限公司经营范围：轨道交通设备研发；机车仪表、压力仪表、传感器及铁轨配件加工；塑料制品、小五金批发、零售。

模板示例29

交通科技有限公司经营范围：电动车、电动汽车及零部件研发、生产、销售；天利牌电动自行车、摩托车及零部件研发、生产、销售；天菱牌低速货车销售(凡涉及许可经营项目凭许可证经营)。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）

模板示例30

交通科技有限公司经营范围：交通设施、消防设备、劳保用品、测量设备、智能产品的研究、开发、设计、安装；批发和零售贸易（国家专营专控项目除外）；货物进出口、技术进出口（法律、行政法规禁止的项目除外；法律、法规限制的项目须取得许可后方可经营）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)

模板示例31

交通科技有限公司经营范围：交通技术服务；批发零售：楼宇对讲设备、电子产品、通讯设备、立体车库设备、停车场智能管理系统软件、交通设备、公路附属设备、小区停车场设备、建材、五金、环保设备、健身器材、自动化设备、教学式电子控制产品。