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汽车质量管理体系,汽车质量管理体系16949
tamoadmin 2024-05-16 人已围观
简介TS16949质量体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施标准，与ISO9000的区别如下：一、指代不同1、TS16949：是国际汽车行业的技术规范，是在ISO9001的基础上，加进了汽车行业的技术规范。2、ISO9000：是经过国家认可的权威机构，对企业的品质体系的审核要求非常严格。二、内容不同1、TS16949：完全和ISO9001:2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链
TS16949质量体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施标准，与ISO9000的区别如下：
一、指代不同
1、TS16949：是国际汽车行业的技术规范，是在ISO9001的基础上，加进了汽车行业的技术规范。
2、ISO9000：是经过国家认可的权威机构，对企业的品质体系的审核要求非常严格。
二、内容不同
1、TS16949：完全和ISO9001:2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
2、ISO9000：按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，确保了食品质量的合格率，为企业增加经济效益和社会效益。
三、针对性不同
1、TS16949：针对性和适用性非常明确，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商，也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。
2、ISO9000：提供质量和（或)环境审核的基本原则、审核方案的管理、质量和(或)环境管理体系审核的实施、对质量和(或)环境管理体系审核员的资格等要求。
百度百科-ISO9000
百度百科-TS16949
16949质量管理体系标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO16949:2009认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。
16949质量管理体系标准实施方法：
运用系统化的方法开展ISO16949:2009质量体系的策划、建立和实施，以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1、对企业现场进行差距分析。
2、实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。
3、实施标准培训。
4、利用乌龟图对过程进行定义，确定过程的边界和相互关系。
5、讨论详细过程流程，建立过程流程图，作为程序文件编制的输入。
6、程序文件准备。
7、质量体系试运行，提供ISO16949:2009实施必需的质量工具培训（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8、开展内部审核，实施改进。
实施16949质量管理体系标准的益处
1、开拓市场：ISO16949:2009作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
2、提高顾客满意度：通过实施ISO16949:2009，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度。
3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效。
4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩。
